Coaching professionnel

Le coaching est une mise en action.

Le coaching professionnel est un accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels.

Le rôle du Coach

C’est un « accompagnateur » qui aide à clarifier la réflexion du coaché, à identifier ce que veut son client et l’accompagner pour l’obtenir

C’est un « facilitateur » qui amène la personne à « balayer les angles morts », à découvrir les freins et les obstacles qui l’empêchent d’avancer de manière optimum.

Le coach a en permanence en tête que l’action de coaching ne doit pas créer une situation de dépendance, mais conduire son client vers plus d’autonomie.

« Prise de poste » : FORVAL accompagne l’intégration de vos nouveaux collaborateurs

« Prise de nouvelles fonctions / responsabilités » : FORVAL vous accompagne dans votre mobilité interne

« Evolution professionnelle » : FORVAL vous accompagne dans votre questionnement de carrière

Supervision

La supervision est un espace de prise de recul, de questionnement, d’élaboration de sa pensée, de sa pratique et de sa posture professionnelle.

A la différence du coaching qui est davantage une mise en action, la supervision est plutôt une mise en réflexion. Il s’agit pour le professionnel d’adopter une approche réflexive de sa pratique pour la faire évoluer.

Que peut-on attendre de la supervision ?

Que l’on soit :

dirigeant d’une TPE, d’une ETI, d’une PME,

ou que l’on soit manager dans un positionnement hiérarchique ou transverse,

ou encore DRH, RRH, ou Directeur de production,

>> questionner et repenser sa pratique, sa posture, et la nature de ses interactions, lors de moments réguliers permet :

Un développement professionnel, voire personnel, en continu,

Une montée en compétences,

Une compréhension systémique des situations en lien avec les enjeux individuels et collectifs,

Une réassurance dans l’exercice de ses fonctions, dans ses prises de décision ou de position,

Un alignement de son identité personnelle et professionnelle,

Un gain en sérénité.

Conseil RH

Le conseil RH consiste à apporter une aide aux entreprises qui en ont besoin. Cela peut concerner des conseils en organisation, en fidélisation des talents, en droit du travail, en management, en santé et sécurité des salariés, en GPEC, etc. En bref, tous les sujets qui se rapportent à la gestion des équipes.

Forte d’une expérience solide et d’une formation continue, notre équipe peut vous aider sur un sujet en particulier.

Mais il est également possible d’envisager une mission plus approfondie par la mise à disposition d’une expertise RH à temps partagé.

Votre situation

Je suis seul dans mon rôle de dirigeant et j’ai besoin d’être accompagné

J’ai besoin d’un professionnel pour analyser de manière réflexive ma pratique

Mon directeur de production a besoin de développer sa posture professionnelle

Je souhaite accompagner mes équipes à performer durablement

J’ai besoin d’éclaircir mon projet professionnel futur

J’ai besoin d’une aide pour améliorer ma gestion du temps

J’accueille un nouveau collaborateur et je souhaite sécuriser son intégration par un accompagnement professionnel.